Los líderes están identificando una brecha entre los entornos cambiantes y las habilidades requeridas para hacer frente a los nuevos desafíos de negocio.
En PwC proponemos seis preguntas claves que los líderes se hagan para pensar en este nuevo mundo del trabajo:
- ¿Cómo y dónde se hará el trabajo? (cómo será en el futuro la combinación de trabajo entre humanos y máquinas, el equilibrio entre trabajadores y entre lugares de trabajo)
- ¿Estamos desarrollando en las personas las habilidades adecuadas junto con las competencias digitales requeridas?
- ¿Qué tan efectivos son nuestros programas de upskilling?
- ¿Deberíamos rediseñar la función de formación y desarrollo?
- ¿Cómo estamos solucionando la falta de liderazgo tecnológico?
- ¿Cómo aplicamos los aprendizajes provenientes de las crisis?
Es por esto que es fundamental el upskilling para trabajar en las nuevas habilidades requeridas en los colaboradores y mejorar los resultados de tu negocio, enfocándose en la cultura del aprendizaje. Desde PwC podemos ayudarte a desarrollar las capacidades y empleabilidad de tus colaboradores.
¿Cuáles son los beneficios del upskilling en la experiencia del colaborador?
- Atracción de talento. Atrae talentos que valoran las oportunidades de aprendizaje
- Fidelización de talento. Invertir en desarrollo aumenta el sentido de pertenencia de los colaboradores
- Incremento de la productividad. Permite completar tareas en menor tiempo siendo más eficientes
- Creación de la cultura del aprendizaje. Conduce a un mayor éxito y conocimiento
- Satisfacción de los colaboradores. Los colaboradores se sienten valorados e importantes
- Planes de sucesión exitosos. Proporciona formación, conocimientos y experiencia para asumir funciones directivas
Nuestro enfoque de trabajo
En PwC entendemos que existen tres grandes habilidades para enfrentar el mundo de hoy con los distintos desafíos que se presentan:
Habilidades Cognitivas
Habilidades Digitales
Habilidades Sociales
¿Cómo podemos ayudarte?
Te ofrecemos un plan integral de capacitación de acuerdo a las necesidades de tu organización:
- Capacitaciones a líderes con el objetivo de llevar adelante la gestión del desempeño en sus equipos de trabajo.
- Cursos en liderazgo ágil en tiempos disruptivos, negociación efectiva, talleres de inteligencia emocional, relacional, entre otros.
- E-learning, talleres, gamificación.
- Cambio a nivel de cultura, pasando a una ideología de crecimiento, programas e incentivos a la innovación, etc.
- Introducción a lo digital.
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Richard Moreira
Socio principal y líder de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay
Tel: (+598) 2916 0463
