¿Por qué es importante gestionar el cambio?
Estamos inmersos en la era digital; la disrupción tecnológica y la innovación constante están transformando las organizaciones. Los cambios pueden generar un estado de caos y confusión que impactan negativamente en el desempeño y los resultados.
Una adecuada gestión del cambio asegura que los procesos de transformación tengan una mayor probabilidad de éxito, adoptando una mirada hacia las personas y el impacto que el mismo genera sobre ellas.
¿Cómo gestionamos el cambio?
Gestión de stakeholders
Manejo y conducción de aquellas personas o grupo que son afectados por el proceso de cambio y que pueden influenciarlo en forma positiva o negativa.
Gestión de impactos
Identificación y gestión de los principales impactos del nuevo modelo operativo a nivel organizacional.
Gestión de comunicación
Transmisión de los objetivos del proyecto, su alcance, cómo se va a implementar, las implicancias del cambio para cada individuo, avances y resultados.
Gestión de la capacitación
Capacitación de los actores claves, entrenamiento funcional y técnico.
¿Cuál es nuestro enfoque para gestionar el cambio?
Nuestro enfoque está centrado en las personas: colaboramos para co-crear un ambiente participativo, que permita a las personas estar listas, dispuestas y capaces de aceptar y adoptar el cambio, facilitando así la transformación de forma ordenada y exitosa.
¿Cuál es nuestro valor agregado para tu empresa?
- Servicio personalizado
- Cocreamos un camino de cambio juntos
- Actuamos con mindset ágil
- Iteramos en el cambio
- Mejoramos la experiencia del usuario
- Impulsamos la medición continua
Contenido relacionado
¡Seguinos!
Contactanos
Richard Moreira
Socio principal y líder de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay
Tel: (+598) 2916 0463 ext. 1332
Rossana Grosso
Directora de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay
Tel: (+598) 2916 0463 ext. 1332
